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giovedì, 11 marzo 2010
TimePro Project Print E-mail
 timepro_project_120x132.png Il sistema Timepro Project nasce nel 2002, è stato progettato e sviluppato per consentire il management assistito di commesse, per attività svolte, prevalentemente, da risorse umane

Creazione/Organizzazione Commessa

Supporta gli utilizzatori nella fase di creazione ed organizzazione della commessa, in cui, utenti identificati come responsabili, hanno il compito di definire le attività necessarie per l'evasione della commessa e assegnare ognuna di esse, immettendo le tempistiche previste (suggerite da TimePro)
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Pianificazione Attività

Gli utenti assegnatari dell'attività, identificati come professionisti, sono allertati via e-mail di quanto disposto dai responsabili, possono pianificare su calendario virtuale le date di svolgimento delle attività, controllare il proprio impegno di lavoro
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Registrazione Tempi

Dal calendario delle pianificazioni i professionisti registrano le attività svolte, segnalando il tempo impiegato (già proposto automaticamente dal software); possono memorizzare  annotazioni, segnalare attività svolte fuori della sede aziendale ed eventuali costi di trasferta, indicare se l'attività è stata conclusa o meno
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Chiusura Commesse

Solo quando tutte le attività di una commessa risultano terminate, la commessa viene considerata chiusa ed il sistema informa, via e-mail, il responsabile.
Se vi sono commesse non chiuse oltre il termine di consegna previsto, il responsabile viene allertato via e-mail
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Statistiche: Analisi Commessa

Timepro Project dispone degli strumenti necessari, per eseguire un'analisi consuntiva o in tempo reale della commessa; è possibile confrontare i tempi stimati con i tempi di effettiva realizzazione, per ogni professionista, attività, attività/professionista. E' possibile valutare i costi di commessa e relazionarli agli importi preventivati al cliente, verificando il margine attivo/passivo della commessa
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Statistiche: Controllo di Gestione

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Inoltre Timepro Project è stato progettato per fornire un controllo di gestione sull'attività lavorativa aziendale. In particolare consente di valutare l'andamento della produzione per periodi di tempo specificati,  le ore di attività dedicate ad ogni cliente, le ore lavorate per settore di commessa, per attività, per professionista; tutti questi valori possono essere messi a confronto con il fatturato ed i costi dello stesso periodo, per ottenere una valutazione sull'andamento generale dell'attività

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